Причины перехода на цифровое оборудование

Доклада на форуме «Интеллектуальные ресурсы регионов России»

Инновационное общество, о котором сейчас много говорят, невозможно без общества информационного. И прошедший Президиум Государственного Совета показывает, что руководство страны хорошо осознает эту проблему. В целом 2008 год можно назвать историческим, или, по крайней мере, прорывным в развитии информационного общества в России: в феврале этого года В.В. Путин утвердил «Стратегию развития информационного общества», а состоявшийся Президиум Госсовета показал серьезность и значимость этой темы для развития нашей страны. Пока граждане будут часами стоять в очередях, чтобы получить простейшую справку, вместо того, чтобы получить ее по Интернету в электронном формате, мы не сможем достичь цели, поставленной в «Стратегии 2020» — сделать Россию комфортной и удобной для жизни страной.

Особенно актуальна для гражданского общества тема преодоления информационного неравенства, о чем говорилось в выступлении Д.А. Медведева на Госсовете:«Цифровой раскол» или информационное неравенство является одной из угроз, о которой многие, к сожалению, даже не подозревают». И, конечно, крайне важна тема «электронного правительства», так как 2015 год, когда 100% государственных услуг должно оказываться в электронном виде, не за горами, а часть чиновников не владеет даже элементарными навыками пользования ИКТ, о чем также говорил президент. Кое-что в этом направлении уже делается.

Так каковы же причины столь медленных темпов внедрения информационных технологий в России?

Проблемы с поставками различного оборудования на данный момент не стоит, множество компаний готовы продать оборудование для организации любой информационной структуры. Достаточно и компаний занимающихся разработкой проектной документации на необходимом уровне. Присутствуют на рынке компании, которые весьма профессионально осуществят проектирование, монтаж, настройку и пусконаладочные работы. Существуют компании или группы компаний, которые могут сделать всё «под ключ», начиная с проекта и заканчивая сдачей в эксплуатацию. Сказать об отсутствии финансирования тоже нельзя, на развитие информационных технологии выделяется сейчас немало средств из бюджетов разного уровня.

Но на практике все оказывается не так уж и радужно. Многие организации очень часто не имеют в своем штате специалистов способных хотя бы определить необходимый предприятию объем поставок и работ, а порою и совсем не понимают, что им нужно, чтобы «внедрить ИКТ». Естественно, что такое предприятие постарается найти подрядчика, который поможет и с выбором технологии, и с выбором необходимого оборудования. Вот тут то и начинаются проблемы, ведь всем понятно, что если вы не знаете, что вам нужно, то вам попытаются продать «побольше» и «подороже», и, может быть, это всё даже будет работать. Многие, обратившись в одну — две организации, осуществляющие поставку и монтаж оборудования, понимают, что не в состоянии ни приобрести необходимое оборудование, ни смонтировать его. А ведь существует аналогичное решение на порядок ниже по цене. Еще хуже становится ситуация, когда находятся средства на приобретение дорогостоящего оборудования, но потом оказывается, что куплено либо не то, что нужно, либо поставщик оказывается только поставщиком, и нужно искать кого- то, кто это оборудование установит и настроит. Он находится, но цена его услуг порой может превысить стоимость самого оборудования. Вот так и получается, что у кого- то пылится на складе дорогое оборудование, а кто- то и вообще считает, что не способен на имеющиеся средства что-то сделать.

Но наряду с этим можно увидеть, что небольшие операторы связи, имеющие иногда в своем штате менее 50 сотрудников, успешно внедряют новейшие технологии, вводят в свои услуги новые сервисы, расширяют и модернизируют свои сети. Так происходит потому, что в их штате есть специалисты, имеющие необходимый опыт и квалификацию для нахождения оптимальных решений при внедрении новых технологий.

Что бы не быть голословными, проведем небольшой анализ затрат на приобретение оборудования разных производителей. Для примера используем комплект оборудования, необходимый для актуального сейчас перехода к цифровому вещанию телевизионных каналов и вещания IPTV. Расчет производился на примере оборудования, необходимого для организации одного цифрового пакета (ствола) DVB-C для 8 каналов, принимаемых с 3 разных транспондеров спутника 36.0°E Eutelsat W4. Два из восьми каналов открытые, остальные шесть кодированные Viaccess. Дополнительно приведем сравнение стоимости комплектов оборудования для организации эфирного цифрового пакета (DVB-T) из 4 аналоговых программ. А также кратко опишем достоинства и недостатки оборудования разных производителей.